Principi base di Scrum
Scrum si basa su sprint fissi, ruoli definiti (Product Owner, Scrum Master) e artefatti come Product Backlog e Sprint Backlog. È adatto a progetti con requisiti in evoluzione.
L’obiettivo è consegnare incrementi di prodotto entro brevi cicli di 2‑4 settimane, garantendo trasparenza attraverso daily stand‑up e review.
- Iterazioni pianificate
- Ruoli chiari
- Feedback rapido
Kanban: flessibilità continua
Kanban utilizza un board visuale per gestire il flusso di lavoro senza iterazioni fisse. I team limitano le WIP (Work In Progress) e si concentrano sul miglioramento continuo.
È ideale per ambienti con richieste variabili, come il supporto tecnico o la manutenzione applicativa.
La scelta tra Scrum e Kanban dipende dalla natura del progetto: se necessiti di deliverable regolari, opta per Scrum; se preferisci flessibilità e continuità, scegli Kanban.